Dogovor naslednikov
Strukturiramo pogovore med generacijami, da digitalne odločitve niso več osebna tveganja, temveč skupni projekt.
Strateški pregled za naslednike podjetij
Ne gre več za zaščito dediščine, temveč za njen digitalni restart. Naš fokus je prehod družinskih podjetij v dobo podatkov, platform in hitrih odločitev. Če želite videti, kako se lahko preobrazba začne varno, uporabite diagnostični okvir.
Nasledniki poslovnih imperijev prevzamejo veliko več kot vodenje. Prevzamejo kulturo, odnose z vlagatelji in digitalno prihodnost. V praksi to pomeni intenzivno obdobje usklajevanja, kjer so odločitve o tehnologiji enako občutljive kot družinski dogovori.
68 % slovenskih družinskih podjetij želi digitalno preobrazbo, vendar nima usklajenega notranjega mandata. Zato ustvarjamo most med strategijo, ekipami in dediščino.
Kako delamoStrukturiramo pogovore med generacijami, da digitalne odločitve niso več osebna tveganja, temveč skupni projekt.
Testiramo nove modele prihodkov, platforme ali B2B portale, preden jih uvedete v jedro podjetja.
Uvedemo način, kako podatki postanejo jasna podlaga za odločanje, ne pa dodatna obremenitev vodstva.
V prehodu se pogosto izgubijo ključni akterji. Naš pristop zato najprej mapira, kje se lomijo vloge, in šele nato pripelje tehnologijo.
»Ko smo dobili strukturo odgovornosti, so se pogovori o digitalnih naložbah umirili in postali oprijemljivi.«
— Vodja družinskega holdinga
Poglejte možnosti sodelovanjaSkupaj izdelamo zemljevid prehoda: vloge, podatkovne tokove, organizacijo in tehnologije, ki jih potrebujete v naslednjih 24 mesecih.
Prejmite zemljevid prehodaV industrijskem podjetju smo v 12 tednih postavili digitalni nadzor nad dobavno verigo in odprli novo platformo za prodajo rezervnih delov.
Pregled digitalne zrelosti, vloge naslednikov in poti do vpliva.
1.480 €
Več o programuUskladimo portfelj podjetij in digitalne prioritete.
2.350 €
Preglejte strukturoV 6 tednih postavimo en projekt z merljivo vrednostjo.
3.900 €
Rezerviraj terminIzberite področje, kjer vas najbolj zanima digitalna sprememba, in v enem delovnem dnevu pripravimo predlog naslednjih korakov.
»Ko smo prešli na digitalno upravljanje, so zaposleni začeli razumeti, kako se meri vpliv naslednikov. To je umirilo prehod.«
— Naslednica družinskega podjetja
Če želite bolj osebni pogovor, nam pišite neposredno ali obiščite naš studio. Vse podrobnosti najdete na strani Kontakt.
Dogovor za obisk